Abweichungs- und Ausmaßanalyse sowie Formulierung von Korrekturmaßnahmen nach erstmaliger DAkkS-Begutachtung bei der Erstakkreditierung von zwei Zertifizierungsprogrammen nach ISO/IEC 17065 für eine ebenfalls neu zu konstituierende Zertifizierungsstelle.

Unterstützung von Zertifizierungs- und Präqualifizierungsstellen zu den Themen Managementsystem-Dokumentation, Managementbewertung, Korrekturmaßnahmen vor und nach DAkkS-Begutachtungen und Risikomanagement.

Erstellen der Auditprogrammplanung, der Auditchecklisten und Durchführen von System- und Prozessaudits sowie Umsetzungsaudits. Auditberichtserstattung bei der Geschäftsleitung und im Lenkungsgremium. Unterstützung der Korrekturmaßnahmenentwicklung.

Zusammenarbeit mit Zertifizierungsstellen bei der Unternehmenswertfeststellung, der Verbesserung der Parameter zur Wertsteigerung, der Investorensuche, der Vertragsanbahnung und -verhandlung und der Verkaufsabwicklung.

Unterstützung eines Verbandes (Programmeigner und Herausgebende Stelle) bei der Akkreditierung eines Zertifizierungsprogramms nach ISO/IEC 17067.

Aufbau und Betrieb einer unabhängigen Zertifizierungsstelle für nichtakkreditierte Zertifizierungsprogramme für ISO/IEC 17021 und 17065.

Umfassende Unterstützung von Zertifizierungsstellen mit nicht akkreditierten Zertifizierungsprodukten bei der Gründung und dem Betrieb eines Bundesverbandes unabhängiger Zertifizierungsstellen. Mitglieder sind in erster Linie Zertifizierungsstellen für Produkte, Dienstleistungen, Managementsysteme, Prozesse und Personal, aber auch Interessierte Parteien und Herausgebende Stellen.

Aufbau und Leitung eines Akkreditierungsunternehmens (Mitglied im Deutschen AkkreditierungsRat DAR), Gutachterschulungen und Durchführung von Akkreditierungs- und Witnessaudits als Gutachter für Management- und Personalzertifizierung.

Entwicklung der Anforderungsprofile, der Kompetenzkriterien und der Übungen für die Auswahl von mittleren Führungskräften. Schulung von Beobachtern. Organisation und Moderation von 12 ACs mit ca. 100 Teilnehmern.

Mitentwicklung, Organisation und Moderation von Potenzialentwicklungsseminaren (ACs), Ausbildung von Beobachtern.

Entwicklung und projektleitende Umsetzung einer Außendienstkonzeption für einen Verbund von Versicherungsunternehmen (8.000 Vertriebsmitarbeiter), Entwicklung der leistungsorientierten Führungs- und Vergütungsstrukturen, Mitarbeiterzeitschrift, zentrale Beschaffung und Qualifizierung von Leads.

Moderation in diversen Firmen bei der Entwicklung von Kennzahlensystemen zur Unternehmenssteuerung.

Seminarreihe für Führungskräfte aus dem Personalbereich mittelständischer Firmen zur Definition von Anforderungsprofilen in komplexen Funktionsbereichen.

Eventseminare zur Entwicklung von persönlichen und teambildenden Erfolgsfaktoren für Führungskräfte verschiedener Firmen.

Regelmäßige Erweiterung der Geschäftsfelder und Zertifizierungsprogramme einer akkreditierten Zertifizierungsstelle.

Planung und Koordination einer bundesweiten Kommunikationskampagne in der Zielgruppe der 14 – 18jährigen (mit Reaktionsquoten bis 30%).

Einführung und jahrelange Betreuung eines Führungsinstruments bei einer Aktienhandelsgesellschaft.

Projektcontrolling und Berichterstattung über die Projektrisiken und den Projetstand in Großprojekten in einem der großen Energieunternehmen.

Intervallberatungen in Gruppen von Vertretern branchenspezifischer Firmen zur Strategieentwicklung, zur Zielplanung und zur Umsetzung mit Hilfe von QM-Systemen.

Unterstützung der Auswahlentscheidung für ein revisionssicheres Dokumentenmanagementsystem. Erstellen der Schnittstellen zum vorhandenen CRM-System.

Interne Schulungen für Personalabteilungen mittelständischer Firmen zur Definition von Anforderungsprofilen und resultatorientierten Stellenanzeigen.

Neuausrichtung und Umfirmierung mit Rechtsformänderung einer inhabergeführten Zertifizierungsstelle.

Aufbau und Leitung eines Zertifizierungsunternehmens, Personalentwicklung, Auditorenschulungen und Durchführung von Zertifizierungsaudits als Leitender Auditor in den Bereichen Qualität und Arbeitssicherheit.

Bewertung, Verhandlung und Kauf eines inhabergeführten Zertifizierungsunternehmens mit diversen Akkreditierungen im Bereich ISO 17021.

Bewertung, Verhandlung und Verkauf eines inhabergeführten mittelständischen Zertifizierungsunternehmens mit diversen Akkreditierungen im Bereich ISO 17021 und 17065.

Training von Führungskräften von Versicherungsvertrieben zur Risikominimierung und zum Qualitätsmanagement.

Interviews bei Schlüsselkunden und Führungskräften einer Telefongesellschaft zur Entscheidungsunterstützung.

Aufbau einer Zertifizierungsstelle mit ausschließlich nichtakkreditierten Produkten.